Imagine dois cenários com o mesmo investimento em tráfego:
• Cenário A: 1.000 pedidos × R$ 120 = R$ 120.000 de faturamento
• Cenário B: 1.000 pedidos × R$ 165 = R$ 165.000 de faturamento
A diferença de R$ 45 por pedido custou zero em aquisição. O cliente já estava lá, já tinha o cartão na mão, já confiava na loja. O esforço marginal para vender mais foi estrutural — não foi gasto.
Essa diferença vai direto para a margem, porque os custos fixos (mídia, plataforma, equipe) são os mesmos nos dois cenários. Ticket médio é a alavanca mais subestimada do e-commerce.