
Antes de fundar a Zoom, Eric Yuan tinha um objetivo simples: trabalhar com tecnologia no Vale do Silício.
Mas não foi fácil.
Seu pedido de visto para os Estados Unidos foi negado sete vezes.
Na oitava tentativa, finalmente conseguiu.
Ele deixou a China e se mudou para os EUA para trabalhar em uma empresa de videoconferência.
Com o tempo, tornou-se um dos principais engenheiros da empresa.
Mas havia um problema.
Eric acreditava que as plataformas de reunião online eram lentas, complexas e ruins de usar.
Ele sugeriu reconstruir tudo do zero.
A ideia foi rejeitada.
Então tomou uma decisão arriscada: sair da empresa e começar outra.
Nascia a Zoom.
Durante anos, a empresa cresceu discretamente.
Até que em 2020 o trabalho remoto explodiu no mundo inteiro.
Enquanto muitas plataformas travavam, a Zoom simplesmente funcionava.
Às vezes, o mercado não rejeita uma ideia porque ela é ruim.
Ele rejeita porque ainda não percebeu o tamanho da oportunidade.
Compartilhe com alguém que precisa lembrar que persistência também faz parte da estratégia.
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